التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.
PMP vs PMO
تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .
- يوفر PMO
- على الالتزام النتائج
- بسلاسة
يدفع PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات
يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين كفاءة الشركات عن طريق تحضير المهام. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يُؤدي على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ فريق PMP، يُساعد على التطوير.
- يُمكن PMO أن يُساعد في اختصار العوائق من خلال مهام.
- يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.
السلطة الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً here إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.
- يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين وحدات.